خدماتی که ما انجام می دهیم؟

پلتفرم مدیریت فرآیندهای سازمانی (BPMS)

پورتال (اتوماسیون) بخشی از ضرورت‌های اجنتاب ناپذیر شرکت‌ها، سازمان‌ها و وزارتخانه‌ها است. در مدیریت فرآیندهای سازمانی هر کسب و کار نیاز به برنامه‌ریزی، گردآوری اسناد و فایل‌ها، گردش‌ کار و فرآیند، حذف بروکراسی و یکپارچه شدن با سایر نرم افزارها و بسیاری نیازهای دیگر، دارد که یک پورتال مناسب و خاص نیاز مجموعه می‌تواند، این ضرورت ها را در قالب یک راهکار تحت وب (یا شبکه داخلی) پوشش دهد. نادین سافت با تحلیل دقیق نیاز و پیاده‌سازی راهکار مناسب، مدیران کسب و کارها را در این مسیر آسوده می‌کند.

پلتفرم مدیریت فرآیندهای سازمانی (BPMS)

پلتفرم مدیریت فرآیندهای سازمانی چیست؟

فرآیندهای سازمانی شامل فعالیت هایی مرتبط به یکدیگر هستند و به عنوان ابزارهایی موثر برای اجرایی کردن تصمیمات و فعالیت‌های شرکت استفاده می شوند. در عمل، این فرآیندهای سازمانی علاوه بر ایجاد نتایج مثبت برای سازمان شما، ورودی ها را به خروجی ها (محصولات یا خدمات) تبدیل می کند و در راستای بهبودی، رفع و برآورده کردن نیازهای مشتری عمل می کند.
مدیریت فرآیند های سازمانی شامل سازماندهی، مدیریت منابع و فرآیندهای لازم برای عملی کردن آنهاست. در طول این مسیر، تضمین کیفیت، مسئولیت پذیری، کنترل ورودی ها و خروجی ها به منظور همسوسازی استراتژی و اهداف شرکت یا سازمان و هماهنگی آن با فعالیت های کارکنان ضروری است و اهمیت دارد.

دست آورد ما برای شما

  • بهینه‌سازی تجربه کاربری (UX): ساده‌سازی فرآیندهای پیچیده و طراحی رابط کاربری مدرن و کاربرپسند، متناسب با فرهنگ سازمانی کارفرما.
  • یکپارچگی و همگام‌سازی (Integration): اتصال بدون اصطکاک به سامانه‌های جزیره‌ای و میراثی (Legacy) موجود در سازمان.
  • امنیت و احراز هویت متمرکز: قابلیت اتصال به سرویس‌های احراز هویت سازمانی (SSO/LDAP/Active Directory) و مدیریت سطوح دسترسی پیشرفته.
  • استقلال از پلتفرم: معماری منعطف با قابلیت پیاده‌سازی روی انواع سیستم‌عامل‌ها و پایگاه‌های داده (Database Agnostic).
  • مقیاس‌پذیری سازمانی (Scalability): تضمین پایداری سیستم در ترافیک بالا و تعداد کاربران زیاد (High Concurrency).
  • توسعه چابک و امن: کاهش زمان عرضه به سازمان (Time-to-Market) با حفظ بالاترین استانداردهای امنیت سایبری.

پلتفرم مدیریت فرآیندهای سازمانی چیست؟

فرآیندهای سازمانی شامل فعالیت هایی مرتبط به یکدیگر هستند و به عنوان ابزارهایی موثر برای اجرایی کردن تصمیمات و فعالیت‌های شرکت استفاده می شوند. در عمل، این فرآیندهای سازمانی علاوه بر ایجاد نتایج مثبت برای سازمان شما، ورودی ها را به خروجی ها (محصولات یا خدمات) تبدیل می کند و در راستای بهبودی، رفع و برآورده کردن نیازهای مشتری عمل می کند.
مدیریت فرآیند های سازمانی شامل سازماندهی، مدیریت منابع و فرآیندهای لازم برای عملی کردن آنهاست. در طول این مسیر، تضمین کیفیت، مسئولیت پذیری، کنترل ورودی ها و خروجی ها به منظور همسوسازی استراتژی و اهداف شرکت یا سازمان و هماهنگی آن با فعالیت های کارکنان ضروری است و اهمیت دارد.

دست آورد ما برای شما

  • بهینه‌سازی تجربه کاربری (UX): ساده‌سازی فرآیندهای پیچیده و طراحی رابط کاربری مدرن و کاربرپسند، متناسب با فرهنگ سازمانی کارفرما.
  • یکپارچگی و همگام‌سازی (Integration): اتصال بدون اصطکاک به سامانه‌های جزیره‌ای و میراثی (Legacy) موجود در سازمان.
  • امنیت و احراز هویت متمرکز: قابلیت اتصال به سرویس‌های احراز هویت سازمانی (SSO/LDAP/Active Directory) و مدیریت سطوح دسترسی پیشرفته.
  • استقلال از پلتفرم: معماری منعطف با قابلیت پیاده‌سازی روی انواع سیستم‌عامل‌ها و پایگاه‌های داده (Database Agnostic).
  • مقیاس‌پذیری سازمانی (Scalability): تضمین پایداری سیستم در ترافیک بالا و تعداد کاربران زیاد (High Concurrency).
  • توسعه چابک و امن: کاهش زمان عرضه به سازمان (Time-to-Market) با حفظ بالاترین استانداردهای امنیت سایبری.

نمونه کارهای ما

  • نرم افزار پرتال سازمانی Portal
    نرم افزار پرتال سازمانی Portal

    پورتال سازمانی (Enterprise Information Portal)، یک نرم افزار مبتنی بر وب برای یکپارچه سازی اطلاعات، افراد و دسترسی ها در داخل سازمان‌ها است. شرکت ها و کسب و کار های مختلف از این نرم افزار، برای برقراری ارتباط آسان بین مدیریت، کارکنان و کاربران ( یا مشتریان) استفاده می کنند.

    بیشتر keyboard_backspace
  • سامانه مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS
    سامانه مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS

    BPMS (مجموعه مدیریت فرآیندهای کسب و کار) را می توان به عنوان ابزاری تعریف کرد که نقشه برداری خودکار فرآیندهای یک شرکت را از انتها به انتها، مدل سازی راه حل ها و پیاده سازی فرآیند، نظارت و نظارت با هدف بهبود مستمر امکان پذیر می کند.

    بیشتر keyboard_backspace
  • سامانه ناظر (پورتال مدیریت فرآیندهای درون سازمانی)
    سامانه ناظر (پورتال مدیریت فرآیندهای درون سازمانی)

    سامانه ناظر در سال ۱۳۹۹ فعالیت خود را آغاز کرد. این سامانه براساس تحلیل نیاز سازمان در راستای ایجاد سهولت و حذف مراحل بسیار و صرفه جویی در زمان، طراحی و پیاده سازی شد. سیستمی شدن یک فرآیند در سازمان موجب کاهش خطای انسانی و افزایش بهره‌وری می‌شود. سامانه ناظر با توجه به مراحل گردشکار و شبیه سازی جامع نیازمندی‌ها توانسته جایگزین قدرتمند برای فرآیندهای سخت و زمان بر گذشته باشد.

    بیشتر keyboard_backspace
  • سامانه پارس (اتوماسیون و خدمات مشتریان)
    سامانه پارس (اتوماسیون و خدمات مشتریان)

    سامانه پارس به سفارش شرکت کارخانجات لوازم خانگی پارس در سال ۱۳۹۸ با هدف ساماندهی خدمات پس از فروش محصولات و باشگاه مشتریان این مجموعه تولید شد. خدمات یک فرآیند چند بخشی است. در یک سو به مشتریان باید بهترین سرویس ارائه شود؛ از سوی دیگر ارائه دهنده خدمت باید بدون دشواری خدمت خود را ارائه دهد و با اطمینان و آسانی هزینه را دریافت کند. در طرف دیگر مدیریت خدمات است که باید بدون دغدغه پشتیبان روند خمات مابین مشتری و ارائه دهنده خدمت باشد.

    بیشتر keyboard_backspace